南非(South Africa)股王Naspers领导人 科斯·贝克(Koos Bekker) 靠运气、眼光以及胆识押注腾讯(Tencent)赚翻

南非(South Africa)富豪之一–Naspers创办人科斯·贝克(Koos Bekker)可谓独具慧眼,在互联网泡沫爆破时期,投资者对于任何科网相关资产大都避之则吉的时刻,他却毅然购入腾讯(Tencent)近半股权。如今,这批股权为Naspers带来了庞大的收入,进而使他的财富暴升。现在就随《大橙报》来了解这位南非传媒巨擘的成长故事。 南非(South Africa)传媒巨擘–Naspers不用通过挖掘黄金钻石,反而靠做传媒起家,就能坐稳南非最大上市公司之位,而其中的最大功臣就是幕后的操盘手–南非“股王”,科斯·贝克(Koos Bekker)。 Naspers在2014年11月25日发布最新财报时表示,受中国(China)互联网业务和其他电子商务业务强劲收入的激励,该公司最新盈利增长22%。 位于南非开普敦(Cape Town)的Naspers的大部分收入来自中国互联网巨头腾讯(Tencent)。 该公司持有腾讯超过三分之一的股票,而这使本身的收入增长了46%至224亿兰特(rand)。随着Naspers对新兴市场的互联网公司展开收购,该公司的电子商务业务也强劲增长,达到120亿兰特,与2013年相比增长了43%。 于在2000年时,科斯贝克通过Naspers以3200万美元入股腾讯(其中一部分股权是从亚洲首富李嘉诚(Li Kashing)的儿子李泽楷(Richard Li)手中买下),换来46%左右的股份。后来历经了后者上市,股权增发,使前者的股份降到34%左右。当中,Naspers在股权价值即达5170亿港元,15年来,一股未卖,投资翻了逾2000倍。 据福布斯(Forbes)的最新资料显示,科斯贝克在截至2015年4月13日为止的财富净值达27亿美元,在全球亿 万富豪排行榜中排名第810位,而在非洲(Africa)和南非富豪排行榜中则分别排名第17位和第4位。 科斯贝克领导的Naspers则是一家跨国媒体公司,主营业务为出版运营,即电子媒体和印刷媒体。前者包括付费电视、互联网和远程通讯订阅平台和相关技术供应商,后者包括出版、发行和杂志、报纸、图书的印刷。 在1994年,Naspers即上市南非约翰尼斯堡证券交易所(Johannesburg Stock Exchange),随后又上市伦敦证券交易所(London Stock…

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中国(China)家电集团 格兰仕(Galanz)自强不息 暂时的成功不等于永远的成功

格兰仕(Galanz)是中国(China)一家定位于“百年企业、世界品牌”的家电集团,在广东顺德(Shunde,Guangdong)和中山(Zhongshan)拥有国际领先的微波炉、空调及小家电研究和制造中心。由于秉持三大成功要素,该公司从乡镇羽绒制品厂崛起成为世界级企业。现在就随《大橙报》来了解这间家电业巨擘的成长故事。 格兰仕集团是中国(China)一家定位于“百年企业、世界品牌”的世界级企业,在广东顺德(Shunde,Guangdong)和中山(Zhongshan)拥有国际领先的微波炉、空调及小家电研究和制造中心,在中国总部拥有13家子公司,在全国各地共设立60多家销售分公司和营销中心,在香港(Hongkong)、首尔(Seoul)、北美(North America)等地都设有分支机构。 其实,格兰仕集团的前身是于1978年9月28日成立的乡镇企业,由时任厂长及现任主席梁庆德(Liang Qingde)一手创建,最初只有十几名员工,他们从制作鸡毛掸起家。1979年,顺德桂洲羽绒厂房正式成立,员工扩充到近200人,手工洗涤鹅鸭羽毛出口给外国企业,当年的产值达到47万人民币。 1992年后,该公司改名为“广东格兰仕企业(集团)公司”,英文名称“Galanz”是希腊(Greece)语“闪耀”的意思。当年年内羽绒产品总产值超过了1亿人民币,其中中国国内销售3000万人民币,对外出口2300万美元。 不过,该公司决策层在1991年就认为羽绒产品前景不佳,并考虑到转行至家电行业。同年,梁庆德在日本秋叶原(Akihabara,Japan)考察家电产品时,对微波炉产生了兴趣,考虑到中国国内大型家电行业竞争激烈,格兰仕决定将微波炉行业作为自己的转型方向。 格兰仕在引进日本东芝(Toshiba)技术的基础上又从上海无线电厂(Shanghai Radio Factory)聘请了专家,1992年9月格兰仕开始尝试生产微波炉,1993年产量达到1万。 1995年,格兰仕生产了25万台微波炉,实现收入3亿8400万人民币,在中国国内的市场占有率达到25%,是当年销量最大的国产微波炉品牌。 1997年亚洲金融危机爆发,日本以及韩国(South Korea)作为重要的微波炉出口国也受到了影响。格兰仕利用这个机会开始发展贴牌战略,将众多国际知名的微波炉生产商吸引到该公司。该公司与此同时利用中国大陆人力资本低、工作时间长等优势挖掘生产线的潜能,充分降低生产成本。 1999年,格兰仕出口额达到1亿1000万美元,在中国大陆的家电行业仅次于海尔(Haier)。同年,该公司放弃了原有羽绒产业,2000年末其总产量扩充至1200万台,是全球生产能力最大的微波炉制造商。 格兰仕利用自身生产规模大成本低的优势,多次发动价格战,扩大自身销量。当年在中国国内的市场占有率超过70%,收入达58亿人民币。 2000年9月,格兰仕开始进军空调行业。2001年8月又开始生产电水壶,以及电磁炉等小家电。 在空调、小家电生产上,格兰仕依然以出口为主,2004年销售的260万台空调中有200万台用于出口。虽然该公司在空调领域依然奉行低价战略,但此方面扩张速度远不能和微波炉行业相比。 虽然格兰仕的家电产品产销量很大,但是利润率却不高。为此,该公司开始重视品牌价值的建设,1997年至2003年,该公司的自有品牌和贴牌微波炉出口率从1:9上升到3:7。 2008年,格兰仕总共拥有500多项专利技术,微波炉产品的大部分核心部件都能够自行生产,同时还开发出了光波炉这一新概念产品。2010年,该公司又开始生产冰箱以及洗衣机。 在2015年3月28日举办的格兰仕年会上,该公司邀请到多位知名行业人士。这几位人士借助此年会的平台,就家电行业未来30年的趋势,以格兰仕“G+智慧家居平台”为有力依据,做出了抽丝剥茧的深刻剖析,并对“G+智慧家居平台”给予充分的肯定….

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丑小鸭变天鹅 武吉丁宜(Bukit Tinggi)活力十足

马来西亚雪兰莪州巴生(Klang,Selangor,Malaysia)的武吉丁宜(Bukit Tinggi)原本只是一片油棕园地,不过,经过多年的打造之后,武吉丁宜已经蜕变成一个拥有地点适中、环境优美的综合性现代化城镇。 这地区主要发展商WCT Holdings眼光独到,它于18年前决定发展武吉丁宜这地区,当初这里只是一片油棕园,不过时至今日,这里的繁华已经不能同日而语,因为武吉丁宜已经是一个价值高达50亿令吉的综合城镇,拥有良好的设施与设备。 WCT Holdings发展的武吉丁宜镇(Bandar Bukit Tinggi)占地达1346英亩,目前已经发展成为1万8400个单位的混合房地产单位。这当中包括了多种双层与半独立式房屋、平房、中价公寓和低价屋子。 该城镇涵盖了三大主要发展范围,即第一武吉丁宜镇(Bandar Bukit Tinggi 1,BBT1),第二武吉丁宜镇(Bandar Bukit Tinggi 2,BBT2)和第三武吉丁宜镇(亦被称为是柏朗镇(Bandar Parklands))。 与巴生武吉丁宜镇相毗邻的是其他新式以及现代化的城镇,诸如绿林镇(Bandar Botanic)、美丽湾(Glenmarie Cove),巴生公主城(Bandar Puteri…

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椰壳洞(Gua Tempurung) 别有洞天让人叹为观止

霹雳怡保(Ipoh,Perak)拥有2亿至4亿年历经地壳的活动、淘洗和沉淀的好山好水,绝对叫人叹为观止,包括全马最大的天然石灰岩洞–椰壳洞(Gua Tempurung)。 目前怡保是马来西亚(Malaysia)美丽的山城,大多数洞穴庙宇都有逾百年历史,包括霹雳洞(Gua Perak)、三宝洞(Sam Poh Tong)、南天洞(Nam Tong)、灵仙岩(Ling Sen Tong),以及昆仑喇叭(Gunung Rapat)的极乐洞(Kek Lok Tong),有“南洋小敦煌”美名。 椰壳洞是坐落在怡保附近的务边(Gopeng),它是一个别有洞天让人叹为观止的洞穴。椰壳洞是由5个钟乳石以及石灰岩组成的偌大洞穴,就像椰壳的造型那样,穴与穴之间形成了自然的通道。鉴于这些特点,椰壳洞成为国内外游客在马来西亚的著名旅游景点之一。 Majalah Gaya Travel与Tourism Perak于2015年4月7日至10日举办发现霹雳之旅,大橙传媒有限公司总裁陈叡萳(Ace Tang)应邀参加,这行程包括了参观椰壳洞。 根据资料显示,椰壳洞从公元8000年前起已一直存在着。它是马来西亚半岛最大的纯天然石灰岩洞穴,同时也是全马来西亚最大的天然石灰岩洞之一。 它像是蚂蚁窝般,须有导游带路以免在曲折洞穴中迷失。这里曾是马来亚人民抗日军的驻扎地,现洞内依然留有当年抗日军留下的壁画。从怡保以南25公里南北大道务边(PLUS Gopeng)出口,途经Gunung…

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秘鲁利马(Lima,Peru)新锐建筑物 旋转塔(Writhing Tower) 独特几何造型扩大住户视野

由中国(China)国际新锐建筑设计事务所–零壹城市建筑事务所(LYCS Architecture)为秘鲁利马(Lima,Peru)所设计的旋转塔(Writhing Tower),每一个单元都旋转了45度,以创造规划中的十字形,及一个铰链线性体量的外观。这样,每个单元都能够不受干扰的看到场地前的公共公园和后方的海。现在就随《大橙报》来一睹这座新锐建筑物的景观。 旋转塔(Writhing Tower),由零壹城市建筑事务所(LYCS Architecture)设计,是位于秘鲁利马(Lima,Peru)最漂亮居住区中的一幢摩天公寓。这个设计方案是为了参加由一家名为ARQUIA的国际发展企业举办的全球建筑竞赛,这家公司致力于将建筑做成艺术。每一个单元都旋转了45度,以创造规划中的十字形,及一个铰链线性体量的外观。这样,每个单元都能够不受干扰的看到场地前的公共公园和后方的海。 此外,每个单元都无法看到楼上或者楼下的单元,因而有了绝对的隐私。每个单元都是一个复式结构的排屋,并有一个花园露台及泳池。由于塔身整体独特的几何形式,每个露天都能够感受到热带的阳光和微风。连接二层楼板和上一楼层单元底部的金属结构使得用户从房间里望出来的视野更加宽阔,这取决于结构光滑的表面,使得两个几何盒子融合在一起。因此,铰链状体量才得以在户与户的结构扭曲后在外观上呈现出来。 零壹城市是一家创立于2010年的国际新锐建筑设计事务所。事务所基于数字城市建筑设计平台、对中国(China)城市和建筑进行批判性研究和创新性设计。目前设计项目涵盖城市规划、住宅、商业、文化教育、办公、展示及相应的室内设计等多个类别。

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靠执导《速度与激情7》(Fast & Furious 7) 马来西亚(Malaysia)新晋导演 温子仁(James Wan)名扬世界影坛

万众期待的,《速度与激情7》(Fast & Furious 7)电影在中国(China)上映后,首日票房即达到不可思议的3亿9100万人民币!除了在片中“复活”的已故影星保罗·沃克(Paul Walker)之外,很多看完电影的观众也开始对影片的幕后导演温子仁(James Wan)感兴趣。现在就随《大橙报》,来了解这位来自马来西亚(Malaysia)的恐怖片导演的成长故事。 以4600万人民币创下中国(China)内地午夜场新纪录之后,《速度与激情7》(Fast & Furious 7,简称速7)首日票房破纪录也在意料之中了。但是,这个数字之高还是令很多业内人士都没预想到:不是2亿人民币,也不是3亿人民币,而是达到不可思议的3亿9100万人民币!这样一来,《速7》打破中国单片票房最高纪录–19亿7000万人民币似乎指日可待了。 作为导演的温子仁(James Wan)也将因此载入中国电影史册。从目前的趋势看,《速7》破13亿人民币票房的日子不会太远,而到了那一天,他将超越12.6亿人民币票房《泰囧》(Lost in Thailand)的导演徐峥(XuZheng),正式成为了中国市场史上单片票房最高的华裔导演。 《速》系列,此前在中国的最高票房纪录是2013年《速6》的4亿1400万人民币,导演叫林诣彬(Justin Lin)。林诣彬也是华裔导演,在《速》系列的地位非常稳固,从《速3》到《速6》总共执导了6部。 其中《速3》因为跟整个系列的格调相差太远,因此不太被粉丝所接受,但除此之外《速4》到《速6》都堪称经典。林诣彬最大的贡献在于将整个系列提升了一个档次–一开始,这不过是一个有点街头混混格调的赛车片,而自从林诣彬入主之后,该系列便朝着超级大片的方向一路飞奔。 林诣彬在中国内地市场创下的《速6》4.14亿元单片总票房。如今,温子仁用《速7》一天的票房就几乎追平了。这件事足以令当初拼命质疑温子仁的人感到羞愧。其实,那时舆论“捧林贬温”很正常:林诣彬可是拍惯了超级大片的,而温子仁?他过去的战绩都集中在小成本恐怖片领域。所以当林诣彬说本身没空拍《速7》、换上温子仁的时候,很多人都就此感到担心:恐怖片导演?到底行不行!出来的结果却是出乎预料的好,让许多人因此而跌破眼镜。 温子仁拍恐怖片确实有一手,他最经典的代表作是《电锯惊魂》(Saw),此片已被公认为美国(United States)恐怖片的经典之作,当年公映的时候因为太血腥,还有多次发生观众被吓晕在影院的事故……

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美国(United States)青年富豪 德鲁·休斯顿Drew Houston 强调人生3大重点 追逐自己感兴趣的事、找到最合适的圈子、不要浪费人生的每一天。

在互联网降临的时代,白手起家的故事比比皆是,特别像美国(United States)这样一个科技发达,人人思想自由的国度里,年轻又可创造出超过10亿美元以上的财富青年富豪也不少。排在全球年轻富豪榜第十位的是年仅32岁、坐拥有12亿身家的德鲁·休斯顿(Drew Houston)。他创办的Dropbox公司才成立8年,市价已经超过100亿美元。现在就随《大橙报》来了解这位科技才俊的成长故事。 像很多其他青年富豪一样,来自美国(United States)的德鲁·休斯顿(Drew Houston)拥有自己的科技公司。他是著名云存储公司Dropbox的创始人兼总裁,Dropbox公司才成立8年,市价已经超过100亿美元,使得休斯顿的个人财富也水涨船高至12亿美元的水平。 根据《福布斯》(Forbes)的最新资料显示,其截至2015年1月26日的净值达12亿美元,在美国(United States)的富豪榜中排行第437位,并在全球富豪榜中排行第1372位。值得一提的是,他在全球年轻富豪榜中排行第十。 休斯顿是一位普通的美国小孩,他于1983年3月4日出生在美国麻塞诸塞州(Massachusetts)的艾统(Acton)。他是在麻省理工学院(Massachusetts Institute of Technology,MIT)毕业,并且取得电脑科学学士学位。在该学院就读时,为了避免从随身碟读取档案的不方便,就编写了程式,可以从网路下载档案,而这即成为了Dropbox的前身。 尽管他创办的Dropbox目前的估值已经达到100亿美元,但是当年他刚刚开始创业时,曾经两度遭到硅谷投资者的拒绝。 在2005年的时候,休斯顿当时正就读于麻省理工学院,他非常想进入当时久负盛名的初创公司加速器项目Y Combinator。两年后即2007年,他带着Dropbox的创业点子如愿以偿地进入Y Combinator。 在Dropbox之前,他曾经尝试提出过两个创业构想,但均遭拒绝,原因是他想要创办的公司不被看好。在随后的几年里,休斯顿一直在考虑解决更难的问题,最后他萌生出创建一家云文件存储公司的想法。 勇敢地拒绝苹果的献购 休斯顿立志将企业做大 在成功创立了Dropbox之后,他当年还很勇敢地将苹果公司(Apple)创办人史蒂夫·乔布斯(Steve…

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坚持与固执面之美味 拉面道(Wagamama) 精准捉住英国(United Kingdom)上班族胃口

由享有香港(Hong Kong)“点心大王”美誉的丘德威(Alan Yau),于1992年创办的英国(United Kingdom)拉面连锁店–拉面道(Wagamama)在2013年被选为英国最受欢迎的连锁餐厅。这家餐厅自开创以来便发展迅速,而全球店面由2012年的40间剧升至如今的140间。现在就随《大橙报》来了解这家英国日式料理店的成长故事。 行走在英国(United Kingdom)的各个城市,拉面道(Wagamama)标志性的黑底白字带一颗小红星的招牌可谓经常得见。不论从餐厅的名字还是餐厅主打食品-拉面来看,拉面道都似乎是一家地道,来自于日本(Japan)的料理店。 但实际上,拉面道是源自于英国的餐饮连锁店。在1992年,首家拉面道在大英博物馆(British Museum)附近,即伦敦布卢姆茨伯里(Bloomsbury,London)开业,供应日式拉面,现已发展成为一家供应亚洲(Asia)各地面条的连锁餐馆。 Wagamama,在日文的意思是“刁蛮大小姐”,同时也有“任性”之意,可延伸为一种对于麵之美味的坚持、固执。 拉面道的主打食物是拉面,同时也有咖哩饭,盖饭等选择,而这里的餐点价格,属于中高价位。 拉面道如今在整个英国共有95家分店,而在美国(United Kingdom)、爱尔兰(Ireland)、荷兰(Holland)、比利时(Belgium)、丹麦(Denmark)、瑞典(Sweden)、瑞士(Switzerland)、纽西兰(New Zealand)、澳洲(Australia)等的国家也有分店。值得一提的是,这些店都开在欧美国家,在亚洲(Asia)区域却没任何分店。 该餐厅目前虽在中国(China)尚无分店,但它确有一个很贴切的中文译名–拉面道。 拉面道不仅供应种类多样的拉面,还有各种其他主食,如炒饭类、鸡肉卷、牛肉卷等供选择。另外有各式配菜(side dishes)、沙拉,鲜榨果汁及甜点可供选择。 如果选择入店用餐的话,会发现拉面道的点餐方式比较高效快捷,这也是他们的3F(Fresh、Fast、Fun,即新鲜、快捷、欢乐)宗旨之一。服务人员会先在桌面上铺上垫纸,菜单就印在垫纸上,而每一个菜品前面都有数字代号。 点餐的时候把数字代号报给服务人员就好,他们会用笔将客人点的代号写在所提供的垫纸上,这样上菜的时候也就直接明了。此外,拉面道还具备团体订餐服务。 成功秘诀: 快捷线上订餐方式…

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倒映火烈鸟美丽的身影 肯尼亚纳库鲁湖(Lake Nakuru, Kenya) 蓝色湖水平如镜面让人悠然神往

明净的蓝天,澄澈的湖水,是肯尼亚纳库鲁湖(Lake Nakuru, Kenya)的真实写照,但却非这个美丽湖泊的全部。真正使之闻名于世的,还是湖面上如跳动火焰般的火烈鸟群。纳库鲁湖是一个火烈鸟聚居的地方,也是地球上最繁华的火烈鸟天堂。现在就随《大橙报》来一睹这个湖泊的美丽风光。 纳库鲁湖坐落在非洲肯尼亚裂谷省纳库鲁县(Nakulu District, Rift Valley Province, Kenya, Africa),面积188平方千米,现在已建成国家公园。这里是世界上最大的鸟类栖息地,园中约有450种禽鸟,最著名的是火烈鸟。在这一带生活的火烈鸟最多时约有200多万只,占世界火烈鸟总数的1/3。 平如镜面的蓝色湖水,倒映火烈鸟美丽的身影,如梦如幻。纳库鲁湖国家公园是动物的天堂,在湖边的草丛里,斑马悠闲地吃草,狒狒大模大样地散步,羚羊行色匆匆,与人们保持着一定的距离,野牛对人们的的到来表现出好奇,小鸟调皮地落在牛背上唱歌,犀牛对人们视而不见,长颈鹿优雅地向人们行注目礼,野猪闷头赶路,大象则不慌不忙地从车前走过… 纳库鲁湖最亮丽的风景线当然还是火烈鸟群栖的湖景,火烈鸟成群成群地毫无缝隙地压在湖面的浅水区,人们根本无法数清到底有多少只。如此浩大壮观的场面,在世界其他任何地方都不可能看到。 远远眺望纳库鲁湖,一只只火烈鸟或在空中自由飞翔,或徜徉湖畔引吭高歌,构成了一幅闪动着的粉红色美丽图画。但愿让人终生难忘的美丽景色,在100年甚至1000年后,人类还能目睹,还能为之激动。 01 柏哥利亚湖(Lake Bogoria) 柏哥利亚湖位于巴林哥湖(Lake Baringo)的北方,大裂谷区的边缘,是碳酸钙湖而不是淡水湖,面积约有30平方公里,柏哥利亚湖就像它周边的湖一样,也是许多非洲(Africa)火烈鸟的家(在每年的一到四月份,数万的火烈鸟会成群在此聚集)。 使此湖知名的是在湖岸有相当多温泉,大多数都达沸点而且蒸气相当多,可以轻易的将蛋在短时间内煮熟。此外柏哥利亚湖中有相当多的蓝绿藻和硅藻,使得阳光在不同时间照射时,湖面会有不同的颜色,如黄色、粉红色和紫红色等。肯尼亚目前已设有柏哥利亚湖国家保护区(Lake Bogoria…

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若成功建造太空电梯 宇宙旅行不再是梦想

设想一下,有一天您走进电梯,按一下上升按钮就到了外太空,是不是很酷?这就是太空电梯或者天梯(Space Elevator),它将使向游客开放宇宙的梦想成为了现实。目前,将一个重约2.2千克的东西发射到近地轨道就需耗资约8548美元,但太空电梯却可以大大降低成本,让普通人可以在太空中旅行。现在就随《大橙报》来了解这新科技。 一家位于美国华盛顿(Washington,United States)的公司正计划建设一座庞大的太空电梯。与此前科学家提出的,在赤道上修太空电梯所不同的是,这家华盛顿公司将在月球上建造一座太空电梯,该集团认为2019年杪将开工建造。 根据报道,该公司的创意是向月球表面发射一个巨大的“锚”并钻入月球表面,未来在月球轨道上部署空间站的时候就可以利用这个基础建立太空电梯。 工程师认为月球环境比较适合建造太空电梯,近乎真空的环境几乎没任何阻力,建造月球太空电梯比地球轨道上的太空电梯要容易一些。 根据碳设计公司(Carbon Design Inc)创办人兼总裁布拉德利·爱德华兹博士(Dr Bradley C. Edwards)在“天梯–宇航局先进理念研究所第二阶段最终研究报告”(The Space Elevator, NIAC Phase II Final Report)中说,估算的太空电梯建造成本为60亿美元,法律法规方面的费用为40亿美元。 太空电梯的载人舱能够在数千万米长的电缆上移动,而电缆则靠地球转动产生的离心力来固定。碳纳米管(Carbon…

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