Sweet Day甜品屋
“亏损600万重新再出發, Sweet Day找回大马人甜蜜口味 ” 拿督卢家源(Dato’s Lawrence Low,28岁)《红番茄》,其實在成立Sweet Day前,他曾在创业路上,经历过重大的挫折,还狠狠的亏损了600万令吉! 沒錯,是600万! 在見到拿督卢家源之前,我真的很难相信,一个人在亏损600万马币后,还能在商场上重新站起来;而他还只是28岁的年轻人,却拥有非一般的胆识。不是佩服他亏了600万马币的从容,而是在他身上,我看到了一个創业人的精神向度──“勇往直前,永不言败”的精神。 說起往事,卢家源不經意皱起眉头说,把時間拉得更遠些,大学毕业后第一次创业,他就遭遇了“滑铁卢”:那时,他在一家学院开设餐厅,他坚信庞大的学生群将会成为顾客;但他却忽略学院的漫长假期,会导致餐馆失去营业额,结果他因负荷不了昂贵租金,草草结束餐館生意。 “当时,我总结生意失败的原因,主要是缺少经验及思虑不周。因此,我决定向连锁店取经,学习他们的营商经验。当在物色合作的连锁品牌时,我留意到一家台湾甜品店,它除了甜品美味有潜能外,出色的经营理念也非常吸引我。” 当时的甜品市场上还算是新鲜、竞争少的行业,他因此匆匆赶到台湾的总店,将甜品代理权带回大马。2011年甜品店在双威广场开幕的那一天,台湾的董事长给他带来一项好消息,就是委任他们为大马的总代理,信心满满的他准备在甜品市场大展拳脚。 总公司破坏代理协议 只是在数个月后,有两家同品牌的甜品店,相继在商场开店,让他这个总代理对情况摸不着头脑,还以为有人冒名开店。因此,他管不上忙碌的生意,多次飞到台湾向总公司查询,才知道有另一组人从总公司拿了2家经营代理权。 卢家源对此非常不满,觉得权益没受保障,也得不到应有的尊重。结果另一组人甜品店经营不善倒闭,影响了品牌的商誉。在多次表达了不满后,他终决定放弃经营权,那时已有8间分店的他,因此亏损了600万令吉。 那段遭遇挫败的日子,讓他陷入低潮,他对家庭感到抱歉、没有自信,甚至还痛悔创业的决定。后来他想通了,认为做人应该往前看,而不是一直让自己处在負面情绪中,所谓“前事不忘,后事之师”,以前犯的过错,应当成经验或教训。 他借此分享,很多人在生意失败时,会选择走上轻生的道路,这只是在逃避问题,其实大家应该学着正面积极的态度,去解决问题,很多时候危机即是转机,学习在恶劣环境中扭转乾坤,这也正是创业、做生意的有趣之处。 摆脱失败梦魇找回大马人的甜蜜口味 在经历了600万的损失,及生意失败后。拿督卢家源决心振作起来,他和弟弟卢家裕(Henry Low,25岁)以之前甜品店的经历,自创本地甜品品牌,试图以本地传统甜品冲入国际市场,将大马甜品发扬光大,所以对他们两兄弟来说,Sweet Day是心血加梦想的结晶。 他说,连锁经营其實是理想的商业模式,它透过分享管理、扩大市场占有率、有效打造品牌等,还同時分享生意经验,让大家都能开设自己的店面,学习做生意。目前,他和弟弟正积极建设Sweet…
