其它

创业没资金这不再是阻碍！只要您有空档，只要您有一颗创业的热忱但不是三分钟热度，那就可以组织伙伴一起去创业，开始自己创业的路程。创业地点，路线和时间可自己提议或由公司管理层编排，然后当天营业 、当天结账、当天分享净盈利的50%，什么行业有那么的好康唷？？？ 有，远在天边，近在眼前！北马著名的流动式咖啡餐车－CoffeeTALK就有这样的好空头咯！称为“绿色创业天 / CoffeeTALK DAY”。 “当大多数的人在美梦中的时候，我已经约好Lucas，还有其他伙伴们一起创业天去，深深记得有一次到达北海阿波罗巴刹外，找到了位子泊好CoffeeTALK流动咖啡餐车，然后根据CoffeeTALK的标准手册（SOP，Standard Operation Procedure）完成后咖啡餐车准备营业开战，怎知老天却感动到流泪！哇老！！！顿时的心情直接跌入谷底。。。。。。”俊伟笑着讲述那天绿色创业天无奈的过程。 忽然间，回想公司开会的时候，高层时时刻刻地告诉我们，“雨后肯定有靓丽的彩虹，就把雨当做帮我们把营业地点冲洗干净吧！”果然，不一会儿，老天微笑了；紧接着，CoffeeTALK咖啡餐车都让陆续不停的客户包围了，而且那一次还突破了最高销售记录，我们也赚取了客观的收入！Lucas，琳安和俊伟兴奋的表示。“成功永远留给做好准备并坚持到最后的人，这句话印证我们的坚持是对的，绝对是值得的！” CoffeeTALK设计这样的平台的确帮助了像我们这群热血想要创业，制造人生的一桶金，让我们少走了许多冤枉路，走在正确创业的路。当然CoffeeTALK这家企业不止为了我们，而是为了许许多多有决心要创业的朋友们而量身定做的，年龄不是阻碍，只要您拥有一颗永远保持年轻和创业的决心，加入CoffeeTALK一定是对的选择。因为我们都从CoffeeTALK提供的绿色创业天中赚取了好多次客观的收入，重要是赚得心安理得。重点是我们看到CoffeeTALK这家企业的真诚，也真心愿意与要创业的朋友分享盈利，因为这一点我们愿意与CoffeeTALK并肩作战，共创共享，一起朝向CoffeeTALK未来的大方向前进，共创另一个高峰。 是的，当老板并不是想象中简单。孟子余曰：天降大任于斯人，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，增益其实不能。至于很多人都会问我们是否面对市政局的拜访，或是其余问题。在这里，我们觉得很庆幸，市政局都很友善地提供我们一些基本营业的常识，并且还邀请我们参与每个月在Sunway Carnival Mall 外举办的”Car Free Morning”活动，而且反应都很热烈，就连市政局主席都会“十扑”CoffeeTALK享用本家咖啡。这全因公司都有依据市政局的条例申请流动式餐车的执照，所以市政局也因而得知CoffeeTALK所设计的绿色创业天；主要是想帮助想要创业的朋友而重新检讨条例和开放给一些想投入流动式餐车的朋友们。 所以呢，CoffeeTALK流动式咖啡餐车就有“五不”曲： （一）不停在黄线和黄格子的范围 （二）不停在残障人士的停车位…

二十一世纪，在这个充满竞争的世界时代，自我能力提升到底重不重要？‘简单的事情重复做，做久就自然会了。’ ‘学了这么多，用到的却很少，还是少上课程好。’ 或许很多人会这样回答，很大的可能性还会得到更多的负面回答。 但是！学习是每天生活的必修课，其实你知不知道？ ‘一家公司能不能发展，其关键在于公司领导人的视野以及学习态度。’ Eduative创办人Winston Yeoh杨瀚超表示。 是的，Eduative创育家企业培训中心的创办人Winston Yeoh杨瀚超一心投入教育行业的宗旨只有三个： 不断学习，以达到自我警惕 伴随中小企业成长 借助平台，聚集正能量，让社会繁荣，进步 ‘其实我会推广连锁企业的课程，是因为企业前辈的鼓励之下，我才会有信心推广。’ ‘一家企业，起步稳定了，一定想开连锁或是加盟继续运营，强大拥有实力了，再成为上市公司。这就是企业的成长过程。’ 他补充道：‘企业还未做大，老板必须充分地学习&提升。企业家与专业人士每天都在不间断地上课学习，而我们更要抓紧时间，以免面临淘汰的厄运。’ 通常人们会在什么情况下开始学习？‘当亏钱，感到心痛，企业逐渐后退的时候，正常的人就会开始寻找学习管道，学习并增强自我了。’他笑着说道。‘一般上在课堂的时候，你学的东西并不代表自己，但你问的问题一定是你自己！所以这就是办课程时的乐趣，可以从学员提问的问题中发掘学员面临的问题所在，然后进一步协助学员解决问题。’ 所以说，课程是很直接的帮助；解决问题的最直接方法就是问对人。 企业加盟最重要的是必须拥有一个强大的运营团队&总部支援，再加上多方面的企业交流会，企业连锁加盟的道路才会走得长远。 学历代表过去，‘学习力’掌握未来。 共勉之。

世界上无奇不有。在北马一带，有人竟然将一家咖啡馆浓缩成一辆充满本土槟城风的流动咖啡馆，并只用了短短的三个月，让团队的每一位伙伴心连心？！ 他，就是这家流动咖啡馆– Coffee Talk的创办人，TK Teoh。 ‘我会投资咖啡行业，是因为发现北马几乎没有流动式咖啡馆的存在，而原有的咖啡馆也缺乏创意。再来就是为了帮助更多的年轻人面对创业的困境，并给与机会，所以我决定全心投入这门行业。’之后他笑着补充，原来他对咖啡一开始也是一窍不通。 他感慨：‘刚开始的时候，因为对咖啡的不熟悉，而且流动咖啡馆具备许多挑战包括餐车的高度，阔度&长度，最重要的还是天气的问题。因为空间有限，所以很多时候伙伴们必须暴晒在烈日下服务顾客，很多时候看了都觉得很心疼。’ 纵使面对许多的挑战，但他还是不忘成立Coffee Talk的初衷–怎样才能帮助年轻人创业。 ‘当我感觉累，烦心的时候，翻开手机里的照片，伙伴们累得在车里睡着了，一起流汗一起笑的照片，我发现如果我在这时候慢了下来，我会觉得内疚。因为年轻人在打拼，后台更加不可慢下步伐！’ 而负责前台打拼的他们–黄俊伟，苏琳安，Lucas陈永强，Henry李汉俊，Coffee Talk也不会有今天的成绩。 俊伟，琳安&汉俊是同一天一起透过朋友的介绍加入团队。当时的他们，只是抱着好玩的心态，纯粹想赚点生活费维持生活而已。 ‘我来这里接近一个月而已我就打算离开了。但是因为老板的坚持，我看到了老板的诚意，我选择留下。’俊伟&汉俊笑着坦诚。‘既然决定留下，那也必须全力以赴，把公司的品牌建立好。’ ‘决定留下后，我看到了不可思议的事情。那就是老板竟然会亲力亲为到我们不敢相信的境界！’ ‘我打工这么多年，我从没看过老板会跟员工抢着洗餐车；在夜市摆摊，冰块用完了，打电话跟老板说，老板亲自送来，然后还亲自上去泡咖啡！这两件事已经让我对老板刮目相看了。’他们同时以惊讶&激动地心情说出这番话。 ‘言教，不如身教。老板的教导方式让我们有所领悟。很多时候必须以身作则，以感染力来影响其他伙伴。’俊伟表示。 ‘我本来是interview coffee house厨师的，可是装修期间没理由让我摆美没事做，所以老板叫我去餐车跟他们学东西。我就ok咯，反正多学嘛。可是现在Coffee…