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母亲永远占据你心最柔软之处 你会愿意用自己的一生去爱她

每年的5月份是一个温馨的月份,因为大家都在这一个月庆祝母亲节,这是一个感谢母亲的月份,但是在世界各地的母亲节的日期有所不同。母亲们在这一天裡通常会收到礼物;在许多人心目中,康乃馨被视作最适于献给母亲的鲜花之一。现在就随《大橙报》来感受温馨的5月份。 目前所知最早的母亲节起源于古希腊。这一天,古希腊人向希腊众神之母瑞亚致敬。其后17世纪中叶,节日流传到英国(United Kingdom)。这一天,出门在外的青年人会返家,送给母亲一些小礼物。 美国(United States)母亲节由安娜·贾维斯(Anna Jarvis)发起,她终身未婚,一直陪伴在母亲身边。安娜·贾维斯的母亲心地善良,富同情心,她提出应设立一个纪念日来纪念没没无闻做出奉献的母亲们,可是这个愿望尚未实现,她就逝世了。 安娜·贾维斯于1907年开始举办活动,申请将母亲节成为一个法定节日。节日于1908年5月10日在美国的西弗吉尼亚(West Virginia)以及宾夕法尼亚(Pennsylvania)正式开始。 1913年,美国国会确定将每年5月的第二个星期日作为法定的母亲节,并且规定这一天家家户户都要悬挂国旗,表达对母亲的尊敬。而安娜·贾维斯母亲生前最爱的康乃馨也就成了美国母亲节的象征。 有一种爱会让你肆意索取、享用 而这种爱就叫做“伟大的母爱”! 有一个人,她永远占据在你心最柔软的地方,你愿用自己的一生去爱她;有一种爱,它让你肆意的索取、享用,却不要你任何的回报…这个人,叫“母亲”,这种爱,叫“伟大的母爱”! 母亲给予我们生命的体验,我们感激;母亲使我们茁壮成长,我们感激;母亲给予的教育和开导,使我们获取知识和力量,我们感激;在我们的生命之中,总会有困难和曲折,是母亲给予我们关怀和帮助,我们更应感激。 感恩是一个人爱心、良心、善心、责任心和忠心的综合表现。很难想象,一个对含辛茹苦抚养自己长大的父母没有孝心,不知报答,对老师、同学没有爱心,不知敬重的人,将来能对他的公司,对他的国家负起什么责任?一个不爱国,不爱家,不爱他人的人,又怎么能够尽心尽力去建设祖国的明天? 母亲如玉般纯洁、象牙雕刻般精致,受母爱浇灌的生命酝酿着纯美和芬芳。我们应该怀着一颗感恩的心去聆听完母亲的唠叨,诚恳面对母亲的严厉,去感悟母亲阳光般的心灵世界… 孩儿的成长,是母亲再生的希望;孩儿的失败,是母亲酸楚的泪水;孩儿的成功,是母亲幸福的微笑。 从今天开始,从孝顺母亲开始,学会感恩!记住天下母亲共同的生日,为母亲洗一次脚,为她捶一捶辛劳的脊背,给母亲一个暖暖的拥抱,一句温馨的祝福,一脸感恩的笑容! 在人生崎岖坎坷的旅途上,是谁给予你最真诚、最亲切的关爱,是谁对你嘘寒问暖,时刻给予你无私的奉献;是谁不知疲倦地教导着你为人处世的道理;是谁为你的琐事而烦恼?对了!是伟大的母亲们。母爱是无私的,是永不停息的。没一位母亲是不爱自己的子女的。不管怎样,母爱终究都是生命中最真挚、最难以割舍的感情。 唐代诗人孟郊(Meng Jiao)的《游子吟》之中写到:“谁言寸草心,报得三春晖。”美国“9.11”灾难中一名美国公民的生命留言:“妈妈,我爱你!”…多少事实证明亲情无价!…

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腾讯(Tencent)副总裁 刘胜义(SY Lau) 借优秀特质打造强大品牌力量

引言 从马来西亚(Malaysia)到中国(China),从知名广告公司掌舵人的身份投身于从未涉足的网络行业,腾讯(Tencent)网络媒体事业群总裁、集团高级执行副总裁刘胜义(SY Lau)的职业生涯总是充满了挑战和突破。勇于接受挑战的他自2005年加入腾讯后一直负责该公司的网络营销服务与企业品牌工作,而外界也从这时开始看到了腾讯越来越强大的品牌力量。现在就随《大橙报》来了解他的成长故事。 2015年度戛纳国际创意节(The Cannes Lions International Festival of Creativity)“年度媒体人物”获得者,腾讯(Tencent)网络媒体事业群总裁、集团高级执行副总裁刘胜义(SY Lau)应邀参加由马来西亚《Marketing》杂志主办的第四届马来西亚行销总监大会(4th Malaysian CMO Conference),并发表《中国2015:数字化3.0时代》的主题演讲。 刘胜义指出,互联网的影响已经全面渗透到各个商业组织的研发和生产环节,中国(China)的数字化进程已正式进入3.0时代,并将在消费环境、竞争环境和合作共赢三个方面带来新的变化与趋势,企业营销人员也应从心态、能力和态度上去积极适应和调整。 刘胜义在会上表示,互联网改变了一切,让中国的消费者能够享受到更好的生活,并且重塑了中国人的生活方式。现在,消费者只要坐在家里,就可以请家政服务员来打扫房间、帮忙洗车、送餐到家、女士可以享受上门美甲、甚至连宠物狗都能享受上门洗澡按摩… 尽管陌生的环境给刘胜义带来了诸多不便,但回首这些年在内地的发展,他并不感到后悔,他说自己是一个愿意接受挑战的人,机会来临时绝不放过。 10年前,他所憧憬的中国广告行业梦想破灭,于是在2005年从广告公司掌舵人的身份加盟腾讯,负责后者的网络媒体系统,主力为拓展公司的网络广告业务,并负责优化公司及重点产品的品牌。 从马来西亚到中国,从知名广告公司掌舵人的身份投身从未涉足的网络行业,刘胜义的职业生涯总是充满了挑战和突破,这样的性格似乎颇为契合他所从事的工作–网络营销,这个最活跃的新兴媒体所散发出来的勃勃生机让谁都不能忽视。 自2005年加入腾讯,他一直负责着公司的网络营销服务与企业品牌工作,而外界也从这时开始看到了腾讯越来越强大的品牌力量。…

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被誉为美国(United States)“硅谷总裁” 中国(China)风险投资人朱敏(Zhu Min) 寻找孵化最具成长潜力的高新企业

引言 来自中国(China)的朱敏(Zhu Min)被派往美国(United States)深造,开始了本身的美国梦之后,他于1990年代,先后创办了两家公司,并通过脱售这两家公司获得了丰厚报酬。如今,他以风险投资人的身份,希望能帮助与自己当初有类似处境的创业者。现在就随《大橙报》来了解这位被誉为美国“硅谷总裁”的成长故事。 根据《胡润榜》(hurun.net)的最新资料显示,被誉为美国(United States)“硅谷总裁”的中国(China)企业家朱敏,于《2014雅居乐海南清水湾胡润百富榜》榜中排名第374位,财富净值达55亿人民币。 朱敏是于2005年创办赛伯乐投资集团(Cybernaut(China)Investment Group),并担任董事长的职位。赛伯乐是一家定位于专注中国科技产业化的国际化民营资本企业。 作为中国投资基金的领导者之一,赛伯乐重点关注早中期具有强大整合平台价值的高科技企业,致力于培育全球领先的新兴产业领跑者。 朱敏重视与创业者建立真正的事业伙伴关系,不仅是投资者,更是协助企业成为伟大公司的共建者。在朱敏的领导下,赛伯乐具有国际化的资源与背景,拥有国内外顶级风险投资的资本源泉;同时拥有中国本土和美国创业、成功上市及并购的直接资本运作经验;拥有全面的海内外资源整合能力、全球化的发展视野和全球领先的技术源泉与储备。 朱敏运用独到的投资策略及行之有效的整合创新模式,造就了赛伯乐在多个领域的成功投资典范,在行业内乃至社会面前树立了良好的投资品牌形象;同时在全国范围建立了广泛且多层面的政府关系。 赛伯乐以其创新精神和不断被历史证明的良好投资业绩持续吸引着国内外不同行业、不同背景的优秀人才加盟,以此构建自身的精英团队。 2015年4月15日,赛伯乐与中国青岛即墨(Jimo,Qingdao)市政府签署战略合作协议,赛伯乐“互联网+”众创大厦即将落户蓝色硅谷,朱敏携科技产业基金来到青岛寻找孵化最具成长潜力的高新企业。 这一次,朱敏加热的是创新创业之海,其波澜壮阔的背景正是恰如春风劲吹的“大众创业、万众创新”热潮。这股热潮,吸引以朱敏为代表的宁波资本第三次北上青岛。 朱敏自嘲: 做了5年“要饭的” 现在要协助创业者 朱敏于1948年,出生于中国浙江宁波(Ningbo,Zhejiang),他于1984年幸运地成为中国“文革”后第一批公派出国留学生,被派往美国斯坦福大学(Stanford University,United States)攻读工商管理硕士,由此开始了他的美国梦。…

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“第八届环球企业家圆桌会议” (Global Entrepreneur Roundtable 2015) 聚集各国企业领导人共商发展与契机

“第八届环球企业家圆桌会议”(Global Entrepreneur Roundtable 2015)从4月17日至19日在马来西亚吉隆坡希尔顿酒店举行,这次会议聚集各国企业领导人共同探讨东协经济共同体的发展与契机。 这项活动是由MOC Capital公司举办,Wealth Mastery Academy联办。《大橙报》是这次活动的媒体伙伴。 这次活动分享嘉宾包括MOC Capital公司主席黄哲贤博士、马来西亚创业促进会总会长拿督雷智雄、柬埔寨中小型企业联盟董事华纳灿、马来西亚中小企业机构首席执行员拿督哈芙莎哈欣、新加坡东协商会委员兼Sakae集团主席符标雄以及东协连锁加盟联邦总秘书王禄全等。 “第八届环球企业家圆桌会议”第一天的主题为“东协崛起”,分享东协的商机与挑战。虽然一些东南亚国家担心落实东协经济共同体会或对在地企业带来冲击,但他们认同东协经济共同体可扩大他们的市场前景,并希望各国互相帮助,取得更好的发展。 柬埔寨中小型企业联盟董事华纳灿表示,柬埔寨的一些商家确实担心东协经济共同体,会分薄当地商家的机会,但有些也认为不需要太担心。 另一方面,新加坡东协商会委员兼Sakae集团主席符标雄表示,在成立东协经济共同体之后,整个市场将开放,商家必须推出革新的商业模式迎合需求。 马来西亚中小企业机构首席执行员拿督哈芙莎哈欣则在会上鼓励中小型企业必须有“思维全球化,做事本地化”的观念,同时也要朝向商业电子化的目标前进。 这次的圆桌会议进行项目推介与投资配对,让有项目的企业家上台分享他们的项目,而对这些项目有兴趣的投资者或基金经理,则可以与他们进行投资配对,让计划更快取得资金以及成功。 王宁炎(Dato’ Terry Ong): 圆桌会议带来成果 助与会者打开国际商机…

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经营之道与经济学背道而驰 百丽国际(Belle International) 改变市场规则引领中国(China)鞋业

引言 百丽国际控股有限公司(Belle International Holdings Limited)是中国(China)女鞋市场上当之无愧的“霸主”,在占据中国女鞋市场38%份额的前十强品牌中,百丽就占了六席。更让人惊奇的是,在满足行业本质的主旨下,百丽的各种策略,看似与经济学教科书背道而驰,但却构造了使人拍案叫绝的成绩。现在就随《大橙报》来看看这个中国鞋业霸主的成功秘诀。 中国(China)公司–百丽国际控股有限公司(Belle International Holdings Limited,简称百丽)是香港证券交易所(Hong Kong Exchanges and Clearing Limited)的上市公司之一。 该公司是在2007年5月23日成功上市,并曾在2013年2月18日一度涨至18.58港元的历史高点。但股价自那一天起便趋于跌势,截至2015年4月17日为止,该公司的股票价格为10.74港元,市值逾900亿港元。 根据百丽于2014/15财政年度第四季度公布业绩时透露,设于中国的零售网点数目净增加611间。因此,截至2015年2月28日,百丽集团于中国国内共设2万零557间零售店铺,其中1万4128间为鞋类店铺,6429间为运动、服饰店铺,全部店舖都由该集团直接经营管理。 目前百丽是中国女鞋市场上当之无愧的“霸主”,在占据中国女鞋市场38%份额的前十强品牌中,百丽就占了六席。更让人惊奇的是,在满足行业本质的主旨下,百丽的各种策略,看似与经济学教科书背道而驰—如提供极多款式、引进大量品牌、小批生产及频密补货等—切构造了使人拍案叫绝的成绩。 成功来之不易,从二十几年前一个默默无闻的一个小鞋厂,乃至上市之后无人能敌的大品牌,百丽一跃成为中国鞋业巨头。百丽赢了,关键赢在哪里? 成功基石–得渠道者得天下 广度:先有终端渠道的广度数量才有其渠道的深度质量优化,对此,百丽与达芙妮(Daphne)、红蜻蜓(Red…

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太平动物园(Zoo Taiping) 夜间动物园(Night Safari) 增添霹雳州的旅游魅力

引言 太平动物园(Zoo Taiping)及夜间动物园(Night Safari)位于霹雳州太平(Taiping,Perak)的太平湖(Taiping Lake)以及太平山(Maxwell Hill)脚下附近的一个自然环境之中,那里汇聚了河流、湖泊还有丰富的动植物,形成了一个优美怡然且独特的绿色大自然景色。这个天然景色也成为了该动物园的特色之一。现在就随《大橙报》来一睹这些动物园的美丽景观。 太平动物园(Zoo Taiping)及夜间动物园(Night Safari)位于霹雳州太平(Taiping,Perak),由市议会于1961年以5000令吉的拨款建立,占地面积36英亩,为马来西亚(Malaysia)最古老的动物园。如今,它已发展成颇具规模的动物园,每年观光客高达80万人次。 近年来,该动物园迅速发展,风头甚至超过吉隆坡国家动物园(Zoo Negara Kuala Lumpur),成为了游客必到的景点之一。 太平动物园坐落在美丽的太平湖(Taiping Lake)以及太平山(Maxwell Hill)脚下附近的一个自然环境里,那里汇聚了河流、湖泊还有丰富的动植物,形成了一个优美怡然且独特的绿色大自然景色。这个天然景色也成为了该动物园的特色之一。 太平动物园同时也是马来西亚半岛北部(North Peninsular Malaysia)唯一的动物园。它现已开始扩张计划,其中包括新的“开放式”的动物笼舍建设。这些笼舍的设计是根据考虑到动物们的自然栖息地而设计。 Majalah…

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悬浮自行车 名副其实的自行车

引言 几年前,纽西兰(New Zealand)的Shweeb公司设计师–杰夫·巴奈特(Geoff Barnett)首次公布悬浮自行车概念,这是一种单轨基础设施,旅行者沿着轨道横卧在一个驾驶舱中,舱内有自行车类型的脚蹬运输装置。现在就随《大橙报》来了解这项新科技。 悬浮自行车,是一种给自行车安装上外壳,悬挂到空中轨道上行使的交通工具。这项发明得到了谷歌(Google)赏识,并获得100万美元的研发资金。 巴奈特从东京(Tokyo)的脚踏动力单轨车得到启发。住在东京的时候,那个城市给他留下了深刻印象:拥挤的人群、准时的地铁、无处不在的自动售货机、只能供人躺下睡觉的胶囊旅馆。 在Shweeb网站上,巴奈特写道:“在我看来,空中多层轨道车是让东京的几百万居民在这座拥挤城市迅速安全地移动的唯一途径。” 悬浮自行车说起来也不神秘,就像是风景区中吊在缆绳上的缆车,且有一个封闭式的车厢。不过,与缆车最大的不同是悬浮自行车基本上没有外来的动力,而是名副其实的自行车。 该车悬挂在一根铁轨上,轮式传动装置卡在铁轨的槽子里。骑行者平躺在车厢里猛踩自行车前部的脚蹬,然后带动齿轮上的链条运转,再带动铁轨卡槽里的传动装置。 由于单轨运行的阻力较小,悬浮自行车的速度比一般的路面自行车的速度要高得多,老人和小孩都可以达到每小时30公里的额定速度;且运动量不大,老人按照额定速度骑行1小时也不会太累。 在路面上骑自行车的时候,我们必须要全神贯注,前后左右都要看到,否则容易发生车祸。然而悬浮自行车是在轨道上运行,不可能和左右的其他车辆发生碰撞。因此,骑行者在悬浮自行车中可以一心二用。 悬浮自行车整个车厢是由透明度很高的有机玻璃封闭,在其中一边听音乐一边看风景是很不错的享受。这种自行车不怕风吹雨打,透气性也很好。如果你不想看风景了,甚至可以闭目养神,只需两脚运动就可以了;当然你也可以在其中看书或是玩游戏。 悬浮自行车的轨道比较平,不会设置上坡道和下坡道,当然可以有弯道和支线,不过悬浮自行车难以自动变线,需要改变行驶路线,需要在换乘站换乘。 悬浮自行车的运营模式也不会像路面自行车那样每人拥有一辆,而是采用地铁的运营模式,每位乘客到就近的车站去投币或刷卡使用悬浮自行车,然后按额定速度骑行。轨道上的自行车密度也很大,每10秒钟就可以乘坐一辆。

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T台女神 吉赛儿·邦臣(Gisele Bundchen) 巴西(Brazil)完成最后走秀 为传奇超模生涯划下完美句点

引言 世界身价最高的传奇超模–吉赛儿·邦臣(Gisele Bundchen)于2015年4月15日宣布从T台退休,并在家乡巴西圣保罗(Sao Paulo,Brazil)时装周最后一次走秀,和模特儿、观众谢幕时难掩不捨,泪洒T台。她也在本身的社交网页上放出自己在14岁的出道照,划下完美句点,正式卸下传奇超模光环。现在就随《大橙报》,来了解这位超模的成长故事。 全世界身价最高的模特儿吉赛儿·邦臣(Gisele Bündchen)于2015年4月15日在巴西圣保罗(Sao Paulo,Brazil)时装周,完成退休前的最后一次T台走秀,告别20年的辉煌模特儿生涯。 当晚吉赛儿·邦臣先后3次现身,她以白色蕾丝花边透视装、配以及膝的长靴领秀巴西著名时尚品牌Colcci的开场,并且以象牙白和三文鱼条纹相间的连衣裙作为秀场压轴大戏。 最后,在一群身穿印有她头像T恤衫的模特儿簇拥之下返回伸展台,而此时吉赛儿·邦臣身着运动牛仔裤和印有她练习瑜伽画面的T恤衫,向观众展示她的招牌微笑,并竖起双大拇指。 吉赛儿·邦臣现年35岁,是两个孩子的母亲。此前她宣佈,这次圣保罗时装周上走秀后,她将离开伸展台,用更多的时间来陪伴家人,但她也同时表示虽然离开伸展台,但会继续留在业内。 吉赛儿·邦臣出生于巴西南部南里奥格兰德州(Rio Grande do Sul)的一个中产阶级家庭,是一对德裔夫妇的孩子,父亲是银行职员,母亲是大学老师和作家。 她一共有五个姐妹,而且她是双胞胎。吉賽兒·邦臣的母语是葡萄牙语,但同时会讲西班牙语和英语三种语言。她讲:“我们家这个镇子以前是德国(Germany)人的殖民地。在学校,我从三年级开始学习德语,接触德语很长时间,但是后来忘记了,我们家是德国在巴西的第六代移民。” 小时愿望成排球运动员 14岁却被发掘进入模特儿界 吉赛尔·邦臣小时候曾希望成为一个专业的排球运动员,并能够为巴西队效力。1993年,13岁的吉赛尔·邦臣参加在圣保罗的模特训练课程,在一个百货大楼里被发掘,并在14岁时开始进入模特儿界。 1996年,在西班牙(Spain)举行的“世界小姐”选美大赛中,吉赛尔·邦臣获得第四名。1997年,吉赛尔·邦臣搬到了纽约(New York),开始自己的模特生涯。在这段时间内,她参与了42场秀,其中包括亚历山大·麦昆(Alexander…

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南非(South Africa)股王Naspers领导人 科斯·贝克(Koos Bekker) 靠运气、眼光以及胆识押注腾讯(Tencent)赚翻

南非(South Africa)富豪之一–Naspers创办人科斯·贝克(Koos Bekker)可谓独具慧眼,在互联网泡沫爆破时期,投资者对于任何科网相关资产大都避之则吉的时刻,他却毅然购入腾讯(Tencent)近半股权。如今,这批股权为Naspers带来了庞大的收入,进而使他的财富暴升。现在就随《大橙报》来了解这位南非传媒巨擘的成长故事。 南非(South Africa)传媒巨擘–Naspers不用通过挖掘黄金钻石,反而靠做传媒起家,就能坐稳南非最大上市公司之位,而其中的最大功臣就是幕后的操盘手–南非“股王”,科斯·贝克(Koos Bekker)。 Naspers在2014年11月25日发布最新财报时表示,受中国(China)互联网业务和其他电子商务业务强劲收入的激励,该公司最新盈利增长22%。 位于南非开普敦(Cape Town)的Naspers的大部分收入来自中国互联网巨头腾讯(Tencent)。 该公司持有腾讯超过三分之一的股票,而这使本身的收入增长了46%至224亿兰特(rand)。随着Naspers对新兴市场的互联网公司展开收购,该公司的电子商务业务也强劲增长,达到120亿兰特,与2013年相比增长了43%。 于在2000年时,科斯贝克通过Naspers以3200万美元入股腾讯(其中一部分股权是从亚洲首富李嘉诚(Li Kashing)的儿子李泽楷(Richard Li)手中买下),换来46%左右的股份。后来历经了后者上市,股权增发,使前者的股份降到34%左右。当中,Naspers在股权价值即达5170亿港元,15年来,一股未卖,投资翻了逾2000倍。 据福布斯(Forbes)的最新资料显示,科斯贝克在截至2015年4月13日为止的财富净值达27亿美元,在全球亿 万富豪排行榜中排名第810位,而在非洲(Africa)和南非富豪排行榜中则分别排名第17位和第4位。 科斯贝克领导的Naspers则是一家跨国媒体公司,主营业务为出版运营,即电子媒体和印刷媒体。前者包括付费电视、互联网和远程通讯订阅平台和相关技术供应商,后者包括出版、发行和杂志、报纸、图书的印刷。 在1994年,Naspers即上市南非约翰尼斯堡证券交易所(Johannesburg Stock Exchange),随后又上市伦敦证券交易所(London Stock…

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中国(China)家电集团 格兰仕(Galanz)自强不息 暂时的成功不等于永远的成功

格兰仕(Galanz)是中国(China)一家定位于“百年企业、世界品牌”的家电集团,在广东顺德(Shunde,Guangdong)和中山(Zhongshan)拥有国际领先的微波炉、空调及小家电研究和制造中心。由于秉持三大成功要素,该公司从乡镇羽绒制品厂崛起成为世界级企业。现在就随《大橙报》来了解这间家电业巨擘的成长故事。 格兰仕集团是中国(China)一家定位于“百年企业、世界品牌”的世界级企业,在广东顺德(Shunde,Guangdong)和中山(Zhongshan)拥有国际领先的微波炉、空调及小家电研究和制造中心,在中国总部拥有13家子公司,在全国各地共设立60多家销售分公司和营销中心,在香港(Hongkong)、首尔(Seoul)、北美(North America)等地都设有分支机构。 其实,格兰仕集团的前身是于1978年9月28日成立的乡镇企业,由时任厂长及现任主席梁庆德(Liang Qingde)一手创建,最初只有十几名员工,他们从制作鸡毛掸起家。1979年,顺德桂洲羽绒厂房正式成立,员工扩充到近200人,手工洗涤鹅鸭羽毛出口给外国企业,当年的产值达到47万人民币。 1992年后,该公司改名为“广东格兰仕企业(集团)公司”,英文名称“Galanz”是希腊(Greece)语“闪耀”的意思。当年年内羽绒产品总产值超过了1亿人民币,其中中国国内销售3000万人民币,对外出口2300万美元。 不过,该公司决策层在1991年就认为羽绒产品前景不佳,并考虑到转行至家电行业。同年,梁庆德在日本秋叶原(Akihabara,Japan)考察家电产品时,对微波炉产生了兴趣,考虑到中国国内大型家电行业竞争激烈,格兰仕决定将微波炉行业作为自己的转型方向。 格兰仕在引进日本东芝(Toshiba)技术的基础上又从上海无线电厂(Shanghai Radio Factory)聘请了专家,1992年9月格兰仕开始尝试生产微波炉,1993年产量达到1万。 1995年,格兰仕生产了25万台微波炉,实现收入3亿8400万人民币,在中国国内的市场占有率达到25%,是当年销量最大的国产微波炉品牌。 1997年亚洲金融危机爆发,日本以及韩国(South Korea)作为重要的微波炉出口国也受到了影响。格兰仕利用这个机会开始发展贴牌战略,将众多国际知名的微波炉生产商吸引到该公司。该公司与此同时利用中国大陆人力资本低、工作时间长等优势挖掘生产线的潜能,充分降低生产成本。 1999年,格兰仕出口额达到1亿1000万美元,在中国大陆的家电行业仅次于海尔(Haier)。同年,该公司放弃了原有羽绒产业,2000年末其总产量扩充至1200万台,是全球生产能力最大的微波炉制造商。 格兰仕利用自身生产规模大成本低的优势,多次发动价格战,扩大自身销量。当年在中国国内的市场占有率超过70%,收入达58亿人民币。 2000年9月,格兰仕开始进军空调行业。2001年8月又开始生产电水壶,以及电磁炉等小家电。 在空调、小家电生产上,格兰仕依然以出口为主,2004年销售的260万台空调中有200万台用于出口。虽然该公司在空调领域依然奉行低价战略,但此方面扩张速度远不能和微波炉行业相比。 虽然格兰仕的家电产品产销量很大,但是利润率却不高。为此,该公司开始重视品牌价值的建设,1997年至2003年,该公司的自有品牌和贴牌微波炉出口率从1:9上升到3:7。 2008年,格兰仕总共拥有500多项专利技术,微波炉产品的大部分核心部件都能够自行生产,同时还开发出了光波炉这一新概念产品。2010年,该公司又开始生产冰箱以及洗衣机。 在2015年3月28日举办的格兰仕年会上,该公司邀请到多位知名行业人士。这几位人士借助此年会的平台,就家电行业未来30年的趋势,以格兰仕“G+智慧家居平台”为有力依据,做出了抽丝剥茧的深刻剖析,并对“G+智慧家居平台”给予充分的肯定….

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