引言 祖籍中国广东韶关（Shaoguan，Guangdong，China）的潘苏通（Pan Sutong），因善于把握机会而被称作天生创业家。通过电器业发迹的他相信要获得持续高质量成长，就必须比别人前行两步，更早计划未来。正是这种领先哲学，推动潘苏通在众多领域中建树卓著。现在就随《大橙报》来了解潘苏通的成长故事。 根据《福布斯》（Forbes）的最新资料显示，香港公司—高银（Goldin）创办人潘苏通在截至2015年2月25日的财富净值为61亿美元，在香港50大富豪排行榜中排行第十一位。 他目前共掌控着两家香港上市公司，高银金融（集团）有限公司（Goldin Financial Holdings Ltd）和高银地产控股有限公司（Goldin Properties Holdings Ltd）。 他是通过高银环球控股有限公司（Goldin Global Holdings Ltd），持有高银金融（集团）的44亿7354万5636股或相等于64.09%股权；他同时也通过高银集团（投资）有限公司（Goldin Group（Investment）Ltd）握有高银地产控股的20亿1174万1427股或相等于56.39%股权，而本身则直接拥有2亿8607万3571股或相等于8.02%股权。 若以截至2015年2月25日的闭市价格计算，这批股权的总值达714亿3000万港元。 高银地产控股，前称松日通讯控股有限公司，2008年11月易名。该集团主要业务包括从事物业发展及投资、经营酒店及马球会等。其位於天津（Tianjin）的旗舰项目–“新京津．高银天下”为大型的高端综合物业发展项目，投资总额估计达100亿美元，项目总楼面面积约为189万平方米，分阶段至2016年全面落成。 高银金融（集团），前称广益国际集团有限公司，主要业务包括了四大范畴：酒品、保理、房地产及金融投资。2011年7月，高银金融以合营公司成功投得九龙湾商贸（Kowloon Bay…

引言 美国（United States）知名高球小将蕾克希·汤姆森（Lexi Thompson）于16岁的那一年，在纳维斯达精英赛（Navistar LPGA Classic）上捧起冠军奖杯，打破了最年轻多轮比赛夺冠纪录。她随后又再战胜南非（South Africa）名将，在欧洲巡回赛迪拜女子大师赛（Dubai Ladies Masters）中夺冠。以如此年轻的岁数夺得两大冠军，对她来说并非易事。现在就随《大橙报》来了解这位美国小将的成长故事。 在打完澳洲女子公开赛（ISPS Handa Women’s Australian Open）后，美国女子职业高尔夫球巡回赛（下简称LPGA）于2015年2月23日至28日的一周内，造访泰国（Thailand）的暹逻乡村俱乐部（Siam Country Club），参与总奖金达150万美元的泰国女子赛（Honda LPGA Thailand）。参与其盛的即包括了年仅20岁的美国（United States）知名天才小将蕾克希·汤姆森（Lexi Thompson）。…

仅为制造出能令专业运动员满意的高性能紧身运动服，凯文·普朗克（Kevin Plank）于上世纪1996年创办了安德玛公司（Under Armour）。如今，这家公司在美国打败了阿迪达斯（Adidas），还在股票市场上跑赢了耐克（Nike）。现在就随《大橙报》来了解凯文·普朗克和他发展安德玛的成功史。 总部位于美国马里兰州（Maryland，United States）的安德玛（Under Armour）公司，是美国的第二大运动品牌生产商，以生产紧身运动服起家。它是一家由橄榄球星凯文·普朗克（Kevin Plank）所创造出来的奇迹。 根据券商Sterne Agee和SportScanInfo提供的数据显示，在2014年的首八个月内，安德玛销售额增长20%达12亿美元，首次超过阿迪达斯（Adidas）（销售额11亿美元，较去年同期下降23%），成为美国销量第二的运动品牌。 12亿美元的销售数字虽然远不及耐克（Nike）同期的89亿美元，但安德玛在过去三年内的股价增长幅度却是耐克的两倍。这意味着安德玛不只在美国打败了阿迪达斯，还在股票市场上跑赢了耐克。 即使在标普500股票中，截至2014年8月表现最佳的40只股票里，安德玛也凭借57.85%的涨幅位列第三，成为消费品行业表现最亮眼的股票。 安德玛于2005年11月21日上市于纽约证券交易所（NYSE）。在经历次贷危机而挫跌至3.04美元的历史低点后便不断上升，更在2014年9月8日创下73.42美元的历史新高，市值近157亿美元。截至2015年2月13日，安德玛的股价处于73.76美元，市值约158亿美元。 安德玛创建于1996年，创始人兼首席执行员普朗克当时创立该品牌的目的，仅仅是为了制造出能令专业运动员满意的高性能紧身运动服。 此后，这家公司也确实凭借产品的专业性和高科技含量，在美国市场众多体育品牌中脱颖而出，尤其受到了职业运动员和年轻人的追捧，在健身房（尤其是健身教练）的覆盖率极高，美国总统奥巴马（Barack Obama）也是它的粉丝。作为美国本土品牌，安德玛在美国青少年尤其是大学生中颇具影响力。在美国校园里，穿一双安德玛运动鞋，是比脚蹬耐克、阿迪达斯更酷的事。 虽然身为安德玛的总裁，普朗克却十分直率的地承认自己其实不是一个当企业家的料，因从小到大在课业成绩的表现也不突出，能有今日这番成就，最大的因素是来自家庭的影响。 他说：“我在家中5个小孩里排行最小，常常跟4个哥哥打架，这给我带来极大的竞争压力。再加上父亲早在我19岁时就过世了，更让我开始早早开始学习，如何在社会的竞争下求生存。” 虽然4位兄长是普朗克的压力，但是曾经在马里兰州担任13年市长的母亲，却给了他良好的家教与广阔的眼界，让他不至于沦为只求出头的流氓，而能利用这样的竞争与进取心为自己的人生奋斗。 在大学时期，就和大部分的大学生一样，普朗克也有属于自己的梦想，对创业有着极大的兴趣，曾经尝试过在情人节时卖玫瑰花、在体育馆门口摆摊卖T-shirt等生意，而这些临时工虽然看似微不足道，却带领他一步步往自创品牌的目标迈进。 当小资零售方式已经不能满足普朗克时，他开始观察着日常生活中各个层面的需求，身为橄榄球球员的他发现，每当因训练而大量排汗时，护具底下的棉质T恤被汗水浸透后，会变得笨重不堪，十分难受。…