10大经典管理哲学故事（下）

整理：黄渼棻

      看似简单的小故事，却有着不同的哲学故事，对事业有着不同的帮助与提醒。

  ● 第六个故事

      A对B说：“我要离开这个公司，我恨这个公司！”，B建议道：“我赞成，你一定要给这乱公司一点颜色看看。不过你现在离开，还不是最好的时机。”

      A问：“为什么？”，B说：“如果你现在走，公司的损失并不大，应该趁着在公司的机会，拼命去为自己拉一些客户，成为公司独当一面的人物，然后带着这些客户突然离开公司，公司才会受到重大损失。”

      A觉得B说的非常有道理，于是努力工作，事遂所愿，半年多的努力工作后，他有了许多的忠实客户。再碰面时，B问A：“现在是时机了，要跳赶快行动哦！”，A淡然笑道：“老总跟我长谈过，准备升我做总经理助理，我暂时没有离开的打算了。”

      其实这也正是B的初衷。一个人的工作，永远只是为自己的简历，只有付出比得到来得多，让老板真正看到你的能力大于位置，才会给你更多的机会替他创造更多利润。

  ● 第七个故事

      曾经有个小国的使者到一个大国，进贡了3个一模一样的金人，金壁辉煌，让皇帝高兴不已。可是这小国的使者不厚道，出了一道题目：这3个金人哪个最有价值？

      皇帝想了很多办法，请珠宝匠检查、称重量、看做工，都是一模一样的。怎么办？使者还等着回去汇报呢！

      泱泱大国，不会连这个小事都不懂吧？最后，有一位退位的老臣说他有办法，于是皇帝将使者请到大殿。

      老臣胸有成足地拿着3根稻草，插入第一个金人的耳朵里，这稻草从另一边耳朵出来了、第二个金人的稻草从嘴巴里直接掉出来，而第三个金人，稻草进去后掉进了肚子，什么响动也没有。老臣说：“第三个金人最有价值！”，使者默默无语，答案正确。

      这个故事告诉我们，最有价值的人，不一定是最能说的人。老天给我们两只耳朵、1个嘴巴，本来就是让我们多听少说的，善于倾听，才是成熟的人最基本的素质。

  ● 第八个故事

      有个人去买鹦鹉，看到一只鹦鹉前标：此鹦鹉会两种语言，售价200令吉。另一只鹦鹉前则标道：此鹦鹉会4种语言，售价400令吉。

      那个人顿时犹豫起来，该买哪只呢？两只都毛色光鲜，非常灵活可爱，让他拿不定主意。突然，发现一只老得掉了牙的鹦鹉，毛色暗淡散乱，标价800令吉。

      这人赶紧将老板叫来：“这只鹦鹉是不是会说8种语言？”，店主说：“不。”，这人感到奇怪，为什么又老又丑、又没有能力的鹦鹉会值这个价钱？店主回答：“因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉为老板。”

      故事告诉我们，真正的领导人，不一定自己能力有多强，只要懂信任、懂放权、懂珍惜，就能团结比自己更强的力量，从而提升自己的身价。相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义，事必躬亲，什么人都不如自己，最后只能做最好
的公关人员，销售代表，成不了优秀的领导人。

  ● 第九个故事

      有一位表演大师上场前，他的徒弟告诉他鞋带松了。大师点头致谢，蹲下来仔细系好。等到弟子转身后，又蹲下来将鞋带解松。

      有个旁观者看到了这一切，不解地问：“大师，您为什么又要将鞋带解松呢？”，大师回答道：“因为我饰演的是一位劳累的旅者，长途跋涉让他的鞋事松开，可以通过这个细节表现他的劳累憔悴。”

      旁观者又问：“那您为什么不直接告诉您的徒弟呢？”，大师回答说：“他能细心地发现我的鞋带松了，并且热心地告诉我，我一定要保护他这种热情的积极性，及时地给他鼓励，至于为什么要将鞋带解开，将来会有更多的机会教他表演，可以下一次再说啊。”

  ● 第十个故事

      有个农民陈阿土从来没有出过远门，赚了半辈子的钱，参加一个旅游团出了国。国外的一切都是非常新鲜的，关键的是，他参加的是豪华团，到酒店是一人住一间房间，这让他感到新奇不已。

      早上，服务生来敲门送早餐时大声说：“Good morning, sir！”，他当场愣住了，心想这是什么意思呢？

      在自己的家乡，一般陌生的人见面都会问：“您贵姓？”，于是他大声叫出自己的名字回应：“我是陈阿土！”

      就这样，一连3天每天早上服务生来敲门问安时，他都大声说出自己的名字，但是他非常生气，觉得这个服务生太笨了，天天问自己什么名字，告诉他后又不记得，觉得很烦。

      在沉不住气后，他去问导游“Good morning, sir！”是什么意思，导游当然跟他解释，天啊！这下他才知道自己一直在丢脸，羞死了！于是，他反复“Good morning, sir！”，以便能体面地应对服务生。

      第二天一早，服务生照常来敲门，门一开陈阿土就大声叫道：“Good morning, sir！”，与此同时，服务生立刻回应：“我是陈阿土！”

      人与人交往，常常是意志力与意志力的较量，容易受到对方的影响，或影响别人，若要想成功，一定要培养自己的影响力，只有影响力大的人才可以成为最强者。