马来西亚(Malaysia)女钢琴家 克劳迪娅·杨(Claudia Yang) 以音乐方式呈现《红楼梦》经典名著

引言 马来西亚(Malaysia)著名女钢琴家克劳迪娅·杨(Claudia Yang),五岁起学习钢琴,1991年远赴维也纳(Vienna)并师从多位知名钢琴师。自1997年起,她进行多项演奏会,并在世界各地获得不少的赞誉。现在就随《大橙报》来了解她的成长故事。 2015年5月15日,由马来西亚(Malaysia)的华裔女钢琴家克劳迪娅·杨(Claudia Yang)携手华人指挥大师汤沐海(Muhai Tang)执棒的伦敦交响乐团录制的《红楼梦钢琴协奏曲》光碟(CD)全球首发仪式在北京(Beijing)举行,这标志着经典的《红楼梦》问世200多年来,中国(China)的首张红楼梦原创钢琴协奏曲CD的诞生。各国使节、社会知名人士、媒体记者、乐迷以及红楼梦爱好者等100余人悉数到场。 根据克劳迪娅·杨的介绍,此次发行的CD总长度76分钟,包含《红楼梦》钢琴协奏曲的四个乐章:“绛珠还泪”、“情天谁补”,“虚花如梦”和“万艳千红”以及彼得·柴科夫斯基(Pyotr Ilyich Tchaikovsky)降b小调第一号钢琴协奏曲。 《红楼梦钢琴协奏曲》是在王立平创作的家喻户晓的87版红楼梦音乐基础上,由克劳迪娅·杨联手匈牙利(Hungary)知名作曲家久洛·费凯特(Gyula Fekete)共同创作。创作者在原有旋律的基础上,运用钢琴及交响乐的艺术表达方式,娓娓而谈东方女性的幽情浪漫。其丰满的故事题材、国际化的改编创作组合,以及成熟的出品理念,为万千乐迷和红楼梦爱好者酝酿出高品质的艺术享受。 此次选择的是全球最好录音棚英国艾比路(Abbey Road)录音棚,《星球大战》(Star War)、《指环王》(The Lord of the Rings)、《哈利·波特系列》(Harry Potter)、《007系列》(James Bond),以及《歌剧魅影》(The…

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世界级企业战略、商业模式与资本战略专家 汪俊宏教授(ProfessorAaron Wang) 运用“动静结合、虚实合一”商业模式 结合实体与网路世界发挥无挥营销潜能

引言 每个人都会面对机会,但往往成功的是最快把机会转变为商业模式的企业家,而世界级企业战略、商业模式与资本战略专家汪俊宏教授(Professor Aaron Wang)认为在当前这个互联网发展迅速的时代,最佳的商业模式便是“动静结合、虚实合一”,即是将实体世界的资讯内容与网路世界的工具全面结合,以便发挥出无限的潜能。现在就随《大橙报》一起来了解目前居住于中国北京(Beijing,China)的汪教授所提出的创新商业模式概念。 世界级企业战略、商业模式与资本战略专家汪俊宏教授(Professor Aaron Wang)接受《大橙报》专访时表示,中国(China)是一个互联网发展迅速的国度,所以在互联网营销方面,中国方面做得非常出色,很多懂得把握这股趋势的公司,都在营销方面做出非常的出色。 例如由中国企业家雷军领导的公司小米(Xiaomi)通过互联网营销制造引爆点,使它得以在短短的时间内创造的营销的奇迹。小米所实践的互联网模式的核心是“互联网七字诀”:“专注、极致、口碑、快。” 汪俊宏教授表示,由于网络营销发展的非常迅速,这使得中国的实体店相对的就变得逊色,因为大家都在网上购物,而減少到实体店买东西。 “所以,目前这个时候,中国的实体店纷纷转型成为体验店,也是除了善用虚拟的网络营销之外,商家也应该设立体验店,以让消费人通过实体的体验店,来加强他们购买的欲望以及信心。” 他透露,如果有到中国大陆的话,不难发现当前的体验店大行其道,而这就是商家们所运用的“动静结合、虚实合一”创新商业模式。 对道家颇有研究心得的汪教授表示,动静结合道家境界之一,商业也与道家在练功方式上强调静功与动功的密切结合一样,虚拟世界是静的部份,而实体店则是动的部份,在商业营销方面,这两个缺一不可。 所以,他强调,在当前这个世界当中,经商者必须“虚实合一”,也是将实体世界的资讯内容与网路世界的工具全面结合,以便发挥出无限的潜能。 他表示:“当我们设计好客户的体验之后,就开始要思维,我们怎么赚钱,我提供给客户这样一个好的东西,怎么赚钱?这叫商业模式创新,所有的商家都必须重新设计一个商业模式,以迎合互联网时代的需求。” 他也举例,传统的电信公司价值主张是基础通信,以提供语音、数据、视频、短信为核心,而盈利是计算流量与通讯费用,过去的电信公司都是这样赚钱。然而,现在情况变了,互联网时代来临之后,已经使计算流量与通讯费用的商业模式变得无利可图。这意味着时代变化,品牌的内涵变化了,所以必须重新设计商业盈利模式。 汪教授是于2015年4月25日出席由马来西亚(Malaysia)《大橙报》和台湾(Taiwan)Biz Model公司联合主办的“大橙大商堂”(Big Orange B.I.G Conference…

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南非(South Africa)股王Naspers领导人 科斯·贝克(Koos Bekker) 靠运气、眼光以及胆识押注腾讯(Tencent)赚翻

南非(South Africa)富豪之一–Naspers创办人科斯·贝克(Koos Bekker)可谓独具慧眼,在互联网泡沫爆破时期,投资者对于任何科网相关资产大都避之则吉的时刻,他却毅然购入腾讯(Tencent)近半股权。如今,这批股权为Naspers带来了庞大的收入,进而使他的财富暴升。现在就随《大橙报》来了解这位南非传媒巨擘的成长故事。 南非(South Africa)传媒巨擘–Naspers不用通过挖掘黄金钻石,反而靠做传媒起家,就能坐稳南非最大上市公司之位,而其中的最大功臣就是幕后的操盘手–南非“股王”,科斯·贝克(Koos Bekker)。 Naspers在2014年11月25日发布最新财报时表示,受中国(China)互联网业务和其他电子商务业务强劲收入的激励,该公司最新盈利增长22%。 位于南非开普敦(Cape Town)的Naspers的大部分收入来自中国互联网巨头腾讯(Tencent)。 该公司持有腾讯超过三分之一的股票,而这使本身的收入增长了46%至224亿兰特(rand)。随着Naspers对新兴市场的互联网公司展开收购,该公司的电子商务业务也强劲增长,达到120亿兰特,与2013年相比增长了43%。 于在2000年时,科斯贝克通过Naspers以3200万美元入股腾讯(其中一部分股权是从亚洲首富李嘉诚(Li Kashing)的儿子李泽楷(Richard Li)手中买下),换来46%左右的股份。后来历经了后者上市,股权增发,使前者的股份降到34%左右。当中,Naspers在股权价值即达5170亿港元,15年来,一股未卖,投资翻了逾2000倍。 据福布斯(Forbes)的最新资料显示,科斯贝克在截至2015年4月13日为止的财富净值达27亿美元,在全球亿 万富豪排行榜中排名第810位,而在非洲(Africa)和南非富豪排行榜中则分别排名第17位和第4位。 科斯贝克领导的Naspers则是一家跨国媒体公司,主营业务为出版运营,即电子媒体和印刷媒体。前者包括付费电视、互联网和远程通讯订阅平台和相关技术供应商,后者包括出版、发行和杂志、报纸、图书的印刷。 在1994年,Naspers即上市南非约翰尼斯堡证券交易所(Johannesburg Stock Exchange),随后又上市伦敦证券交易所(London Stock…

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美国(United States)青年富豪 德鲁·休斯顿Drew Houston 强调人生3大重点 追逐自己感兴趣的事、找到最合适的圈子、不要浪费人生的每一天。

在互联网降临的时代,白手起家的故事比比皆是,特别像美国(United States)这样一个科技发达,人人思想自由的国度里,年轻又可创造出超过10亿美元以上的财富青年富豪也不少。排在全球年轻富豪榜第十位的是年仅32岁、坐拥有12亿身家的德鲁·休斯顿(Drew Houston)。他创办的Dropbox公司才成立8年,市价已经超过100亿美元。现在就随《大橙报》来了解这位科技才俊的成长故事。 像很多其他青年富豪一样,来自美国(United States)的德鲁·休斯顿(Drew Houston)拥有自己的科技公司。他是著名云存储公司Dropbox的创始人兼总裁,Dropbox公司才成立8年,市价已经超过100亿美元,使得休斯顿的个人财富也水涨船高至12亿美元的水平。 根据《福布斯》(Forbes)的最新资料显示,其截至2015年1月26日的净值达12亿美元,在美国(United States)的富豪榜中排行第437位,并在全球富豪榜中排行第1372位。值得一提的是,他在全球年轻富豪榜中排行第十。 休斯顿是一位普通的美国小孩,他于1983年3月4日出生在美国麻塞诸塞州(Massachusetts)的艾统(Acton)。他是在麻省理工学院(Massachusetts Institute of Technology,MIT)毕业,并且取得电脑科学学士学位。在该学院就读时,为了避免从随身碟读取档案的不方便,就编写了程式,可以从网路下载档案,而这即成为了Dropbox的前身。 尽管他创办的Dropbox目前的估值已经达到100亿美元,但是当年他刚刚开始创业时,曾经两度遭到硅谷投资者的拒绝。 在2005年的时候,休斯顿当时正就读于麻省理工学院,他非常想进入当时久负盛名的初创公司加速器项目Y Combinator。两年后即2007年,他带着Dropbox的创业点子如愿以偿地进入Y Combinator。 在Dropbox之前,他曾经尝试提出过两个创业构想,但均遭拒绝,原因是他想要创办的公司不被看好。在随后的几年里,休斯顿一直在考虑解决更难的问题,最后他萌生出创建一家云文件存储公司的想法。 勇敢地拒绝苹果的献购 休斯顿立志将企业做大 在成功创立了Dropbox之后,他当年还很勇敢地将苹果公司(Apple)创办人史蒂夫·乔布斯(Steve…

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79岁中国(China)时尚大爷 王德顺(Deshun Wang)另类走红

中国(China)一场主题为“东北大棉袄”的T台走秀,“赤膊”上阵的79岁“大爷”王德顺(Deshun Wang)一夜间走红。大爷须发皆白,神采奕奕,身材健硕,这位从艺几十年的老艺人在临近“耄耋”终于另类走红。现在就随《大橙报》来了解他的成长故事。 2015年3月25日举办的中国国际时装周(China Fashion Week)上,一场以“东北大棉袄”为设计元素的“胡社光时装发布会”,不仅让人惊叹为“时尚时尚最时尚”,更因现年79岁的“大爷”–王德顺(Deshun Wang)的走秀而引爆全场。 当天,在《重返20岁》中扮演李大海的王德顺赤裸上身,穿着大棉裤和千层底黑布鞋登上T台,瞬间吸引所有人的目光。他虽然年事已高,须发皆白,但体型不走样,走起路来精神焕发,豪爽霸气。这位从艺几十年的老艺人在临近“耄耋”终于另类走红。 他穿着特别设计的“棉裤”登台后,照片随即被网友疯狂转载。2015年3月26日,他把照片放在微博(Weibo)上,并说“八旬老人重登T台走秀,实在是不好意思,献丑了”,获得超过3万的转发量,而粉丝也从1万涨到17万。 不少中国大陆网友纷纷大呼:“大爷太有型了,身材这么棒,简直帅呆了!”甚至连外国网友也感叹中国大爷太霸气。 王德顺在接受采访时笑说,自己大半辈子时间默默无闻,没想到一场时装秀把自己“引爆”了。他表示,本身30年前就是《中国服装博览会》首届时装模特培训学校的校长,“这次时尚活动的公司总裁是我的学生。突然间一个偶然的机会他看到我微博的照片,就找到我,邀请我去客串这个时装秀。” 王德顺称自己练习肌肉,是因为1990年代后他发现做哑剧很吃力,又蹦又跳,而做“活雕塑”相对省力一点,于是便开始这一行,并不是为了保持身材而去保持身材,完全是因为工作需要。王德顺之所以尝试了这么多,就是不想浪费生命,无论是演戏还是运动,都图“玩个高兴”,“我的心态年轻着呢,愿意尝试新事物。 24岁从事话剧演员 游走主流艺术边缘 王德顺于1936年出生在中国沈阳(Shenyang,China)。在24岁时就开始做话剧演员,并创造了“造型哑剧”。 1970年,在部队话剧团当了10年话剧演员的王德顺被分配到长春(Changchun)话剧院。一次偶然的尝试让他发现:在舞台上,有些情节如果只用动作表演,省略语言,观众仍能明白,并且饶有兴趣。 于是,演出中,王德顺经常做出让同事感到古怪的行为–删掉台词,只做动作。1980年代,他参加了在中央戏剧学院(Central Academy of Drama)召开的国际布莱希特体系研讨会;其间,他表演了一段造型哑剧《人与蛇》,引起了德国(Germany)使馆一位文化官员的关注。他邀请王德顺去德国演出,前提是:要演一台哑剧。做导演的妻子赵爱娟用两个月的时间内为他编排出了包括10个小节目的一台哑剧。 在向话剧院领导告知自己将去北京(Beijing)演出后,当时49岁的王德顺和妻子放弃宽敞的房子、安稳的工作和各种退休保障,带着17岁的女儿和11岁的儿子来到北京,成为最早的“北漂”一族。…

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香港(Hong Kong) 英皇集团Emperor Group主席 杨受成博士Dr Albert Yeung Sau Shing 难得糊涂待人处事更圆融

香港(Hong Kong)英皇集团(Emperor Group)主席杨受成博士(Dr Albert Yeung Sau Shing)在商场上经历大起大落,最终以坚强的意志力及聪明的商业头脑而成为超级富豪。杨受成的出生、挣扎、发迹、挫败,然后凭着“争气”两个字由逆境中翻身冒起,与香港战后的手工商业城市到金融消费的蜕变同步,他这些经历,使他成了香港商界的一个传奇。现在就随《大橙报》来了解他的成长故事。 在香港(Hong Kong)竞争激烈的商场上,若非拥有坚定的意志和过人的远见,势必很难在商场占有一席之位,更逞论是飞黄腾达,而成为香港富豪之一的杨受成(Dr Albert Yeung Sau Shing)便是其中一位具备这两种特质的大企业家。 杨受成是于1943年3月3日年在香港出生,他的祖籍是广东省潮州(Chaozhou,Guangzhou),曾在新法书院(New Method College)读书。 杨受成的出生、挣扎、发迹、挫败,然后由逆境中翻身冒起,与香港战后的手工商业城市到金融消费的蜕变同步,他这些经历,使他成了香港商界的一个传奇,也让人津津乐道。 杨受成并非含着金匙或是银匙出世,而且曾经经历香港五六十年代,当时生活艰难,很多人做着苦差事,根据杨受成回忆,他和他同辈的大众也经历过同样的苦楚,这是他们的集体回忆。 他表示,那时他们去哪里都是走路,赶时间就跑,不会想到可以坐的士;冷气更加是奢侈,想当年他的父亲在店里安装了第一台吊扇,全铺员工都围在风扇下拍手掌。 这就是杨受成所经历的年青岁月,不过对于这样的生活环境,杨受成知道他不能生气,他要的是争气,想要在逆境中脱颖而出,最重要的是自己要争气。…

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雅加达(Jakarta)首位华裔基督徒首长 钟万学Basuki Tjahaja Purnama 存异求同精神获印尼(Indonesia)人民接受

人口数量居世界第4的印尼(Indonesia),穆斯林人口约占90%,基督徒则不到10%;其中印尼首都雅加达(Jakarta),有逾1000万居民,是东南亚(South East Asia)最大的城市。华人来到这里,也经已有逾百年历史,却一直难以进入公共领域。但,钟万学(Basuki Tjahaja Purnama)做到了。 现年49岁钟万学认为,其新官上任首要之务,是改革官僚积习,这也是他一贯的政治理念。过去,他就多次对不愿意参与透明改革的官员,要求“走人”,让许多官员很头痛,却因此赢得雅加达民众的认同。 不过,钟万学也不是没有争议,有人评论他作风“强硬、直言”,其中最出名的,是于2012年10月15日就任副省长后不久,在一场会议中因公务开砲,怒斥官员绩效差,这支长达近50分钟的影片在优管(YouTube)上造成轰动,仅1周,就有超过百万人次观看。 钟万学的直率作风,被一些人视为无礼,招来批评,但这并没有损害其形象,因民众认为他的铁腕,有助于改善国家贪汙及官僚腐败,甚至因此受到年轻族群青睐。 平衡而论,他普遍还是很受人民爱戴。 钟万学于上世纪1966年6月29日生于印尼邦加-勿里洞省(Kepulauan Bangka Belitung)东勿里洞县,是客家人后代,当地客家人叫他阿学(Ahok)。 他在出生地读完高中后,便继往首府雅加达,考入特利萨克帝大学(Trisakti University),选修“地质工程矿产技术”并于1990年获得学士位,荣获地质工程师(Insiyur Geologi)之衔。后进入普拉赛地亚-穆利亚商学院(Prasetiya Mulya Business School),攻读财务行政管理学并于1994年取得硕士学位。 曾任国会议员、东勿里洞(Belitung)县长以及雅加达副省长等要职的钟万学,为人赞誉的是政风勤政、廉洁、透明。2005年首次参与政治竞选,从自己的家乡东勿里洞起步,这是一个穆斯林选民佔逾90%的地区,但他仍是赢得了选举。 他回忆起当时情景时说:“我是华裔,且是一名基督徒,我问他们为什么让我参选?选民对他说:“我们不在乎,我们知道你是谁,我们了解你的人品。””…

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与一亩田www.ymt360.com合作 中国(China)快餐品牌 乡村基Country Style Cooking 将传统与科技结合冀提升竞争力

在中国(China)西南地区市场,即四川省、云南省、贵州省占有率最高的快餐品牌–乡村基(CSC)和一亩田(www.ymt360.com)展开合作,以3个要点为宗旨,最终让利于民,而此举无疑是提高前者竞争力的筹码。现在就随《大橙报》来了解乡村基的成长故事。   乡村基(重庆)投资有限公司(Country Style Cooking Restaurant Chain Co Ltd,CSC,下称乡村基)于2014年12月9日,与一亩田集团(www.ymt360.com,下称一亩田)在重庆(Chongqing),举行了“创新采购模式共建食材绿色通道”为主题的战略合作签约仪式。 根据协议框架,双方将围绕“创新采购模式共建食材绿色通道”并以此为主题,以“新思维、新流通、新起点”为宗旨,联合双方资源优势,加强供应管理,降低采购成本,最终让利于民。 近几年,由于原材料成本上涨带来的一连串反应,中式餐饮尤其是连锁餐饮行业竞争愈演愈烈。在互联网对传统行业不断影响的大环境下,利用信息化采购平台、信息化管理、大数据挖掘等方式无疑是各餐饮企业提高竞争力的筹码。 乡村基作为中国(China)第一家在美国(United States)纽约股票交易所(New York Stock Exchange)上市的连锁餐饮企业、中式健康快餐的领跑者,在高速发展的同时,原料采购一直是该公司最为重视的一个环节,如何把优质、新鲜的食材提供给消费者,而同时不增加消费者的就餐支出,始终作为公司发展的根本。 一亩田是一家互联网团队为背景的电子商务技术公司,以“为人们找到每一亩田地上的农产品”为使命,以“为农民增收、为市民减负”为发展目标。通过电子商务可以灵活应对市场的风云变幻。在充分发挥市场化电子商务平台作用的同时,一亩田将在巩固完善采购环节的基础上,实现不断创新,提升服务质量通过大数据分析和全国性的贸易对接改善中国农产品流通。 根据一亩田联合创始人刘志嘉表示,一亩田网点遍及全国,通过实时掌控产销两地行情,完全能及时有效的满足连锁餐饮企业多频次、多品类、多产地的采购需求。 迎合互联网经济时代 乡村基…

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标志为一只蓝色的小鸟 推特(Twitter) 让网络品牌营销成流行趋势

Exact Target (一家领先的企业营销软件商)发现,每日推特(Twitter)上活跃的用户除了写博客,有超过50%的用户每月至少写一篇产品/消费点评,目标是累积观众和提高影响力。有鉴于此,目前很多大公司和大品牌都急于了解推特如何能协助他们影响消费者,并希望通过网络品牌形象影响最大的人群。现在就随《大橙报》一起来看看推特如何能在品牌营销上占优势。 推特(Twitter)是一个社交网络和微博客服务网站,它可以让用户更新不超过140个字符的消息,这些消息也被称作“推文(Tweet)”。它的名字由来是一种鸟叫声,创始人认为鸟叫是短、频、快的,符合网站的内涵,因此选择了Twitter为网站名称。 该网站服务由博客技术先驱blogger.com创办人埃文·威廉姆斯(Evan Williams)创建的新兴公司,并由Obvious推出,网站由比兹·斯通(Biz Stone)、埃文·威廉姆斯和杰克·多尔西(Jack Dorsey)在2006年3月共同创建创办,于同年7月启动,如今全世界使用推特已演变成一股流行趋势。 “Twitter bird”标志为一只蓝色的小鸟,它已经成为推特品牌的标志性图案。原始徽标,从2006年7月15日至2010年9月14被使用。 第二个标志,从2010年9月14日至2012年6月5日被使用。一位来自推特公司供职于平台与API的雇员与公司的创意主管一起讨论了“Larry the Bird”徽标的创作过程,并且透露说Larry Bird的起名是受到NBA的波士顿凯尔特人队声望的影响。 第三个标志,当前的徽标,从2012年6月5日起被使用。网站标志中的Twitter字体去除,采用与服务最相关的简化版蓝鸟图案并更名为“Twitter Bird”,推特表示,这只小鸟就是推特,无需用任何文字来描述该服务。 根据Exact Target (一家领先的企业营销软件商)发现,现今在Twitter上进行品牌营销的效果,已超越社媒面子书(Facebook)等其它SNS的3倍。 让我们看看每日活跃的用户到底在推特做什么?…

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苹果向毕卡索学设计

纽约时报披露苹果内部在职训练计画「苹果大学」的课程内容,包括产品外形设计向画家毕卡索取经。 苹果大学意在让员工了解企业文化和发展历史。课程不是必修,但新进员工抢着上。苹果向来不鼓励员工对外透露内部事务,纽时访谈三位不愿具名的员工,才拼凑出个中面貌。 苹果创办人贾伯斯在二○○八年设立苹果大学,时任耶鲁大学管理学院院长丶现任苹果副总裁的波多尼担任总策画。课程由内部人员规划执行,全年开课。 员工上内部网站选课,课程针对各种职位与背景量身打造,例如,有一门课专门开给最近被苹果并购的公司创办人,告诉他们如何顺利融入苹果。有些课程研究苹果重要的决策案,例如当年决定制造与微软视窗作业系统相容的iPod和iTunes软体。 「苹果沟通学」这门课开放各层级员工选修,教导他们如何与同事分享观念,向顾客行销产品。讲师尼尔森去年授课时,播放毕卡索一九四五年在一个月内绘制的十一张「公牛」版画幻灯片,起初画了鼻子丶蹄等细节,後来细节都省略,最後画的一张只剩简单曲线,却能辨识出是公牛。他要传达的是苹果的设计精神和内部沟通丶外部行销的技巧,员工回忆道,结论是「你要反覆说很多次,直到你可以非常精准简约地传达讯息」。 尼尔森去年教授另一门课「苹果的精髓」时,播放Google电视遥控器有七十八个按钮的幻灯片,再跟苹果智慧电视仅有三个钮的遥控器相比,结论是,Google遥控器的设计师放了他们想要的所有按钮,苹果设计师却考虑到消费者真正的需求。 另一门课「与顶尖为伍」教导员工,让身边充满顶尖同事和高档精品,才能把工作做到最好。其中一名讲师柯汉是史丹福大学教授,他举纽约中央公园为例说,当地原是遍布岩石的沼泽,设计者想让城市居民体验自然,这就像贾伯斯的理念:让复杂的电脑科技变得好懂又自然。 美国「创意策略」顾问公司分析师巴嘉瑞说,随着苹果持续成长,苹果大学会越来越重要,因为「公司越大,企业文化就越难在员工心中根深柢固」。

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